Customer Success
MODERNE ERP-PROZESSE FÜR INTERNATIONALE HERRENMODE
CRÉATION GROSS modernisierte seine ERP-Landschaft in nur 13 Monaten mit Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations und IN:FASHION von SPH. Das Ergebnis: automatisierte Abläufe, verbesserte Bestandskontrolle und effizientere Produktions- und Logistikprozesse.
Kundenportrait
Tradition trifft Innovation: Die CRÉATION GROSS GmbH & Co. KG blickt auf fast 100 Jahre Erfahrung in der Herrenmode zurück. Mit den Marken CARL GROSS und CG – CLUB of GENTS steht das Unternehmen für höchste Qualität, handwerkliche Präzision und modernes Design.
Vom Hauptsitz in Hersbruck, Deutschland, aus steuert CRÉATION GROSS nicht nur die Verwaltung und das Design, sondern auch eine eigene Näherei für Kleinserien und Prototypen sowie ein 11.000 m² großes Logistikzentrum. Mit 200 Mitarbeitenden am Stammsitz und weiteren 7 Factory-Outlets erstreckt sich das Netzwerk auf über 48 Exportländer. Zudem unterhält Création Gross Produktionsstätten in Deutschland, Litauen, der Türkei, der Ukraine, Usbekistan und Bosnien.
Um das Wachstum weiter voranzutreiben, brauchte es eine IT, die so modern und dynamisch ist wie die Kollektionen selbst.
Herausforderung
Die bestehende ERP-Lösung auf Basis von Microsoft Dynamics AX 2012 war über Jahre stark individualisiert worden. Komplexe Abläufe, manuelle Workarounds und begrenzte Flexibilität erschwerten die Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse.
Gefragt war eine moderne Plattform, die Produktion, Lager und Logistik besser miteinander verbindet, Zoll- und Rechnungsprozesse automatisiert und die EDI-Anbindung der Wholesale-Partner unterstützt.
Lösung
CRÉATION GROSS entschied sich für Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations in Kombination mit der Fashion-Lösung IN:FASHION von SPH.
Die neue ERP-Landschaft verbindet Prozesse aus Wholesale, Retail und E-Commerce, unterstützt die Einbindung internationaler Produktionsstätten und schafft eine gemeinsame Grundlage für Bestandsüberwachung, Produktionssteuerung und Distribution.
SPH begleitete die Einführung mit Branchen-Know-how und einem agilen Projektansatz.
Implementierung
Vom Projektstart im März 2022 bis zum Go-Live im April 2023 vergingen nur 13 Monate. Die Einführung erfolgte mit einem klaren Fahrplan und einer agilen Vorgehensweise, um die komplexen Prozesse von CRÉATION GROSS schrittweise im neuen System abzubilden.
Ein Schwerpunkt lag auf der Produktionsplanung: Das Unternehmen arbeitet unter anderem mit passiver Lohnveredelung, direkter Beschaffung und Stücklisten mit bis zu 150 Einzelpositionen pro Sakko.
Die neue Lösung unterstützt eine präzisere Steuerung von Produktionsaufträgen unter Berücksichtigung der Kapazitäten der Fertigungspartner.
Ergebnis
Mit Microsoft Dynamics 365 und IN:FASHION profitiert CRÉATION GROSS von weniger manuellen Arbeitsschritten, einer verbesserten Bestands- und Kapazitätsplanung sowie effizienteren Abläufen in Produktion und Logistik.
Zu den Verbesserungen gehören die automatisierte Zollabwicklung, transparentere Vor- und Nachkalkulationen, eine flexiblere Fertigungsplanung und optimierte Rechnungsprozesse.
Damit wurden die Voraussetzungen für mehr Planungssicherheit, bessere Bestandskontrolle und geringere Logistikkosten geschaffen.
Zusammenarbeit
& Ausblick
Die enge Zusammenarbeit zwischen CRÉATION GROSS und SPH war ein wesentlicher Faktor für die Umsetzung innerhalb von 13 Monaten. Regelmäßige Abstimmung, Fashion-spezifisches Prozesswissen und eine strukturierte, pragmatische Projektsteuerung halfen dabei, Anforderungen frühzeitig zu klären und Lösungen zielgerichtet umzusetzen.
Mit der modernisierten ERP-Landschaft verfügt CRÉATION GROSS über eine zukunftsfähige technologische Grundlage, um Geschäftsprozesse weiterzuentwickeln und auf veränderte Anforderungen im internationalen Fashion-Geschäft zu reagieren.