Webinar

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projektrisiken reduzieren, Digitalschulden abbauen und Ihre ERP-Landschaft zukunftsfähig aufstellen.

Ihr ERP-Projekt: So vermeiden Sie teure Fehlentscheidungen

Eine ERP-Einführung ist mehr als ein IT-Projekt. Sie entscheidet über effiziente Prozesse, eine flexible Systemlandschaft und den langfristigen Nutzen Ihrer Investitionen.
Joachim Zürn zeigt anhand seiner Erfahrungen aus über 60 ERP-Go-lives und 30 Jahren Projektpraxis, wie Sie Projektrisiken reduzieren, unnötige Komplexität vermeiden und Ihre ERP-Transformation erfolgreich gestalten.

60 Minuten ERP-Praxis aus über 30 Jahre Projekterfahrung.

Der Erfolg Ihrer ERP-Einführung entscheidet sich lange vor dem Go-live.

Joachim Zürn, Director Consulting & Business Development und Mitglied der Geschäftsleitung bei SPH, begleitet seit über 30 Jahren komplexe ERP-Projekte und bringt seine Erfahrung aus mehr als 60 ERP-Go-lives und Rollouts mit.

Viele ERP-Transformationen starten mit dem Ziel, Prozesse zu optimieren und Systemlandschaften zu vereinfachen. Doch im Projektverlauf entstehen häufig neue Sonderlösungen, Schnittstellen und Abhängigkeiten, die langfristig Kosten verursachen und Ressourcen binden.

Wie vermeiden Sie, dass Ihre ERP-Modernisierung neue Komplexität schafft?
Und wie gelingt es, Fachbereiche frühzeitig einzubinden, Veränderungen nachhaltig zu verankern und messbaren Businessnutzen zu erzielen?

Joachim Zürn zeigt anhand real durchgeführter Projekte typische Stolpersteine auf und gibt praxisnahe Impulse für Entscheidungen, die über den Go-live hinaus Bestand haben.

MEHR BUSINESSNUTZEN, WENIGER DIGITALSCHULDEN

Erkennen Sie die wirtschaftlichen Potenziale Ihrer ERP-Transformation, bauen Sie Digitalschulden ab und schaffen Sie mehr Budget und Ressourcen für strategische IT-Projekte.

PROJEKTRISIKEN FRÜHZEITIG ERKENNEN

Identifizieren Sie kritische Risiken rechtzeitig, um Kostensteigerungen, Terminverschiebungen und aufwendige Nacharbeiten zu reduzieren.

IT UND FACHBEREICHE BESSER ZUSAMMENBRINGEN

Schaffen Sie frühzeitig ein gemeinsames Verständnis für die Transformation, stärken Sie die Verantwortung der Fachbereiche und beschleunigen Sie Entscheidungen für eine effizientere Projektumsetzung.

WENIGER KOMPLEXITÄT, MEHR HANDLUNGSFREIHEIT

Reduzieren Sie technische Abhängigkeiten und schaffen Sie eine ERP-Landschaft, die sich einfacher an neue Geschäftsanforderungen anpassen lässt.

Mehr Nutzen aus Ihren KI-Investitionen

Unterscheiden Sie wirtschaftlich sinnvolle KI-Anwendungen von technischem Hype und konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf echte Verbesserungspotenziale.

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